ארגונים שבוחרים לעבוד איתנו מקבלים
יותר מ־20 שנות ניסיון ניהולי וייעוצי בעולמות הטכנולוגיה, הסטארטאפים, האסטרטגיה והפיתוח הארגוני
מחקר יישומי ו-Global Benchmarks עדכניים
שילוב בין אסטרטגיה עסקית, התנהגות אנושית,
AI, קבלת החלטות וביצועים
מודלים, מסגרות עבודה וכלים הניתנים ליישום בשגרות העבודה,
בתהליכי קבלת החלטות ובהובלת שינוי
התאמה לאתגר, לקהל היעד ולתוצאה שאותה מבקשים לקדם
היכולות שאנחנו בונים ומחזקים
בעולם שבו ידע, מידע ויכולות טכנולוגיות הופכים זמינים יותר, היתרון האנושי עובר ליכולת לעשות איתם משהו משמעותי.
להבין לקרוא את המציאות, להקשיב, לזהות דפוסים, פערים והנחות ולהבחין בין רעש למה שחשוב.
לבחור למסגר את השאלה הנכונה, לייצר בהירות, לתעדף ולקבל החלטות גם כשאין תמונה מלאה.
להניע לרתום אנשים, לתקשר, להסתגל ולהפוך החלטות ותובנות לפעולה ולשינוי בפועל.
כך נבנית היכולת הארגונית לחזק רלוונטיות, הסתגלות וביצועים לאורך זמן.
תחומי הפיתוח המרכזיים
הבסיס לכל מרחב פיתוח
אנחנו מאמינים שמקור ידע אחד כבר לא מספיק כדי להתמודד עם מציאות מורכבת.
החלטות טובות יותר מתקבלות כשמחברים בין נקודות מבט שונות, מאתגרים הנחות ומביטים במציאות דרך יותר מעדשה אחת.
לכן בכל מרחב פיתוח נפגשים כלים, מודלים ופרספקטיבות משלושה מקורות משלימים.
חכמה עתיקה
פרספקטיבות, פרקטיקות מבוססות גוף
וכלים רפלקטיביים המחזקים קשב, נוכחות,
מוטיבציה ומיקוד
01
מומחיות עכשווית
ניסיון עסקי וארגוני, מחקר יישומי, אסטרטגיה,
מדעי ההתנהגות ו-Global Benchmarks,
המתורגמים למודלים, למסגרות עבודה ולכלים מעשיים
02
בינה מלאכותית
AI וסוכנים חכמים המרחיבים את החשיבה,
מאיצים למידה, תומכים באיכות ההחלטות
ובפיתוח פתרונות
03
שלושה מקורות משלימים. דרך עבודה אחת.
כך ידע הופך להבנה, הבנה לבחירה ובחירה לתנועה.
שלוש דרכים לעבוד יחד
כל ארגון נמצא במקום אחר. לעיתים נדרש לפתוח חשיבה, לעיתים לתרגל ולפתח יכולת חדשה, ולעיתים להטמיע שינוי לאורך זמן.
הרצאות ומפגשי תוכן
להרחיב חשיבה
15-120 דקות
יוצרים שפה משותפת, מרחיבים נקודות מבט ומציגים מודלים,
מגמות וכלים המסייעים להבין את עולם העבודה המשתנה
כנסים, ימי עיון, פורומים מקצועיים, מפגשי הנהלה
וימי למידה
סדנאות ומרחבי תרגול
לתרגם תובנות לפעולה
90 דקות ועד יום מלא
למידה חווייתית המשלבת מודלים, שיח, תנועה, נשימה ותרגול - ומתרגמת תובנות לכלים ולפעולות
מתאים ל: ימי צוות, Offsites, תוכניות מנהלים, כנסי HR
ואירועי חדשנות
תהליכי ליווי ותוכניות עומק
להטמיע שינוי
מסדרה ממוקדת ועד תהליך ארוך טווח
מעמיקים חשיבה, משפרים החלטות ומלווים את המעבר מתובנה לדרך עבודה חדשה לאורך זמן
ליווי מנהלים 1:1, תוכניות הנהלה, אימוץ AI, שינוי ארגוני ותוכניות פיתוח מנהלים וצוותים
כל מרחבי הפיתוח זמינים בעברית ובאנגלית, ומתקיימים בפרונטלי, אונליין או במתכונת היברידית
התאמה לפי קהל היעד
כל מרחב נבנה בהתאם לאתגר, לקהל היעד, להיקף התהליך ולתוצאה שאותה מבקשים לקדם
בכירים ומקבלי החלטות
מחדדים חשיבה אסטרטגית ותקשורת, תעדוף ואיכות החלטות, ומחזקים את היכולת להוביל שינוי ולהפוך כיוון לביצוע בתוך מורכבות ואי־ודאות
מתאים כאשר רוצים
לפתוח שנה או תהליך אסטרטגי
להוביל שינוי ארגוני או טכנולוגי
לשפר את איכות ההחלטות
ואת יכולת הביצוע
ליישר הנהלה סביב כיוון וסדרי עדיפויות
ללוות מנהלים בצמתים משמעותיים
איך אפשר לעבוד יחד
הרצאות ומפגשי הנהלה
Executive Briefings
ליווי אישי לבכירים 1:1
שיתופי פעולה לאורך הדרך
מי עומדת מאחורי המעבדה?
לימור פורן היא אסטרטגית, חוקרת, מרצה ומייסדת The Human Intelligence Lab.
לאורך יותר מ־20 שנה בעולמות הטכנולוגיה, הסטארטאפים, האסטרטגיה והפיתוח הארגוני, לימור פועלת סביב שאלה שהפכה לבסיס המעבדה:
אילו יכולות אנושיות וניהוליות מאפשרות להבין מציאות משתנה,
לקבל החלטות טובות יותר ולהוביל ביצועים?
עבודתה מחברת בין אסטרטגיה עסקית, התנהגות אנושית, קבלת החלטות, נוירודיברסיות, טכנולוגיה ופרקטיקות מבוססות גוף — ומתרגמת מורכבות למסגרות עבודה וכלים הניתנים ליישום בשגרות העבודה, בתהליכי קבלת ההחלטות ובהובלת שינוי.
לאורך השנים ליוותה חברות, מנהלים, מוסדות אקדמיים, תוכניות יזמות וקהילות בישראל ובעולם.
